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保安企業管理者的決策關于企業利益得失和生死存亡

發布日期:2018年8月5日 來源:宠物梦工厂 已被瀏覽 417次

企業的經營管理在瞬息多變的經濟環境中,與決策是分不開的,決策的正確與否,小則關乎企業利益得失,大則事關企業的生死存亡,如何做出正確決策呢,我認為應該注意以下幾點:

一是判斷正確,與時俱進。這是一個信息化的時代,企業發展必須要跟上市場發展的步伐。老總是否做決定,如何做決定,決定正確與否,很大程度決定了公司其他人的效率和公司的發展。好決策決勝千里,壞決策累死千軍。因此,企業老總需要不斷提高決策能力,把握正確的發展方向。二是重視公司信譽,保證產品質量,強強聯手。公司在傳統保安服務業務發展的基礎上,選擇了與航信進行戰略合作,并已通過實踐證明了這一選擇的必要性。三是勇于決策,果斷決策。和員工相比,企業老總要有足夠的決策勇氣和判斷力。企業發展中的決策,不是一般人愿意做和敢于做的決定,因為這些決定都伴隨失敗的可能,沖突的煎熬,選擇的痛苦。四是堅決執行。老總做出原則性決策,領導層可以根據老總的決策制定相應的規章制度,員工做事也就有據可循。有了原則決策,員工的決策也會容易很多。

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